共享服务是一种管理模式创新,刘红梅副院长首

时间:2019-09-28 01:58来源:产品新闻
自2015年以来,CMEC连续四年蝉联国机集团财务信息管理先进单位一等奖!这是公司的珍贵荣誉,也是各级财务人员辛劳和汗水的结晶!2018年财务工作围绕公司战略,持续完善财务管理体

自2015年以来,CMEC连续四年蝉联国机集团财务信息管理先进单位一等奖!这是公司的珍贵荣誉,也是各级财务人员辛劳和汗水的结晶! 2018年财务工作围绕公司战略,持续完善财务管理体系,不断推动财务职能前移,以财务信息化升级为抓手,切实提升财务信息质量以及财务管理的标准化、信息化程度,努力向价值型财务管理转型,促进财务管理能力的持续提升。 今后,各级财务人员还将再接再厉,为CMEC有质量的发展发挥更大的作用!为CMEC实现战略愿景做出更大的贡献!

一摞摞报销单据整齐地放在面前,每份单据旁附着相应的条形码,财务人员熟练地用扫描器进行扫描,电脑屏幕上即可呈现相关单据信息。殊不知,当您正在注目的时候,上传的相关电子单据很可能已在后台得到审核会计的同步审核以及财务主管的电子签批。

11月22日,中国水产科学研究院副院长刘红梅带领院财务处、监审处及院属各单位财务人员34人到中国农业科学院农业信息所调研财务与资产管理工作,并与信息所副书记刘俐、多媒体技术研究室主任周国民和财务资产处的同志进行了座谈。

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看不到单据传递,看不到人来人往,映入眼帘的是整齐划一的上百人集中办公,是快捷高效的扫描器和电脑操作处理场面……在位于西安的中兴通讯财务共享服务中心,为数不多的财务人员却能完美地服务于设立在全球160多个国家和地区的分支机构和6万多名员工。

座谈会上,刘红梅副院长首先表示此次调研旨在加强与兄弟单位的联系,学习好的经验和做法,探求今后在共同领域中的交流与学习。刘俐对刘红梅副院长一行到信息所调研表示欢迎,并对双方单位采取互相交流工作,以不断提高财务管理水平的方式表示支持。信息所财务资产处处长王义明为大家介绍了信息所财务管理工作思路、会计基础工作和财务资产管理信息化等方面内容。最后,双方人员针对目前科研单位财务管理中存在的问题以及如何运用信息化手段加强财务资产管理、提高财务工作质量和工作效率等内容进行了热烈讨论。院财务和监审人员还参观了信息所的会计档案和自行开发的项目预算执行动态管理系统、固定资产管理系统。

了解到中兴通讯的这一管理创新后,财政部部长助理余蔚平一行近日前来调研,意在深入了解信息化时代的财务会计管理创新实践,为进一步推进管理会计、会计信息化乃至整体会计工作开拓思路。

座谈会在融洽的气氛中进行,参加调研的财务人员表示深受启发,收获良多,希望今后进一步加强与外单位的交流与探讨。刘红梅副院长表示,此次调研不仅开拓了水科院财务和监审人员的工作思路,并对新形势下如何加强科研单位的财务管理,提升为科研服务的能力有着重要意义。

可以看到,财务共享服务,正以现代信息时代的高效科技手段和创新管理理念,推动着财务管理的转型变革。

共享服务是一种管理模式创新

中兴通讯的成功经验的确给调研者留下深刻印象。

据中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎介绍,实施财务共享后,中兴通讯800多名财务人员服务于全球业务,财务人数占企业总人数的比例为1.2%。

财务部门不是人越多越好。

据一项调查显示,全球财务人数占公司总人数比例的正常水平为1.5%,全球最佳水平为0.8%。相反,国内不少企业在这些方面做得还不够,约占5%左右。所以,仅此一项在降低公司的成本方面就大有潜力可挖。

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